Последовательность работ: Последовательность работ при ремонте квартиры

Содержание

Последовательность земляных работ в строительстве, правила и безопасность

Земляные работы представляют собой один из самых тяжелых и трудоемких этапов любого строительства, проведение которого связано со сложными геологическими условиями и целым рядом природно-климатических факторов. От начальных усилий проектировщиков и технологов зависит комплекс методов и способов работ, которые снижают выполняемые объемы и минимизируют воздействие на окружающую среду.

Все основные виды земляных работ выполняются разными методами, в которых, с достаточной степенью условности, можно выделить 4 основные группы — взрывные, механические, гидродинамические и ручные. Часто к отдельному методу относят бурение, с помощью которого выполняются выработки под установку свайных конструкций.

Виды земляных работ

Земляные работы в строительстве зданий чаще всего относятся к категории нулевого цикла строительства и включают в себя обширный перечень видов деятельности:;

начальное выравнивание участка и планирование площадок для строительства и очистка их от мусора;
рытье котлованов или траншей; ;
обустройство дренажных конструкций; ;
планировка фундаментных оснований под строящиеся здания, включая усиление этих оснований; ;
обратная засыпка вынутого грунта в промежутки между стенками котлованов и внешней поверхностью фундаментов. ;

Отдельной категорией земляных работ выступает строительство дорог, каналов, дамб или плотин.

Виды земляных сооружений

Результатом землеройных работ является появление земляных сооружений, в которых также можно выделить несколько основных видов:

по сроку службы все объекты делятся на постоянные сооружения и объекты временного характера;
по отношению относительно поверхности земли — подземные выработки постоянного или временного характера, насыпи, ямы, выемки, обратные засыпки и т.д;
по геометрии земляных работ — простые или сложные, короткие или увеличенной длины, глубокие или мелкие и т.д.;
по функциональному виду и назначению — обычные ямы, туннели, котлованы, дамбы, отвалы и т.д.

К категории постоянных сооружений относятся объекты, предназначенные для долговременной эксплуатации — дороги, речные плотины, защитные дамбы, железнодорожное рельсовое полотно и всевозможные планировочные решения после окончания строительства.

К временным сооружениям относятся объекты, создаваемые только на период строительства — котлованы под фундаментные основания будущих зданий, траншеи для всевозможных технических и инженерных коммуникаций, а также полотно из щебня или отсыпка для временных подъездов и дорог.

Оценка объемов землеройных работ

От правильной оценки будущих объемов по выемке или отсыпке грунта зависит не только стоимость строительства, но также и сроки его реализации. По заключениям аналитиков строительной отрасли общая стоимость земляных работ на объектах гражданского или муниципального строительства составляет около10 %, а любая временная задержка нулевого цикла напрямую увеличивает сроки строительства на аналогичную величину.

Оценочное определение объемов землеройных работ производится графическими и математическим методами через обычное вычисление объемов простейших геометрических объектов — куб, параллелепипед, треугольник. При проведении работ на объектах со сложной формой выемки грунта, общий объем разбивается на ряд простейших геометрических форм, результаты расчетов по которым суммируются.

После оценки объемов землеройных работ подбирают необходимую спецтехнику, производительность которой должна учитывать рассчитанные объемы. При подборе техники учитывают общую производительность спецтехники, продолжительность смен и необходимое количество одновременно работающих машин. Ориентиром для расчетов выступают заданные сроки проведения работ, которые могут корректироваться в зависимости от общих объемов вынимаемого грунта. Также при подборе спецтехники необходимо учитывать и геологические особенности местности и вынимаемого грунта — разработка и вывоз песчаных грунтов существенно проще работ на глинистых участках и, тем более, при разработке скалистых участков.

При таком порядке определения количества и производительности землеройной техники необходимо учитывать и возможности спецтехники для перевозки грунта — грузоподъемность, дальность и скорость вывоза. В противном случае возможны простои основного оборудования и, как следствие, срыв общих сроков строительства. Для ускорения сроков проведения землеройных работ, в качестве полигонов для быстрого вывоза грунта могут использоваться расположенные поблизости временные хранилища, грунт с которых будет в дальнейшем использоваться для работ по рекультивации и облагораживанию территорий.

Интересные возможности по расчетным объемам вынимаемого грунта предоставляют интерактивные онлайн калькуляторы, которые представляют собой уже готовые вычислители для стандартных форм котлованов или траншей. Такие калькуляторы позволяют рассчитывать объемы вынимаемого грунта не только для земляных сооружений в форме куба или параллелепипеда, но и для котлованов в форме трапеции.

Примером такой реализации вычислителя может служить Калькулятор по расчету объемов траншей и котлованов методом онлайн вычислений.

Этапы земляных работ

Разделение всех видов землеройных работ на понятные и легко формулируемые этапы облегчает составление планов строительства и контроль за ходом их выполнения. Из обширного перечня земляных работ можно выделить три основных этапа, которые оказывают самое значимое влияние на качество и стоимость строительства:

на предварительном этапе выполняется весь комплекс проектирования, определяются виды и количество используемой спецтехники, а также разрабатываются основные правила безопасности. Также на этом этапе производится расчистка и планирование участка, освобождение его от деревьев или мусора, и выполняется полный комплекс топологических мероприятий — точное определение границ и установка геодезических меток;
после окончания предварительного этапа приступают к выполнению основного — все предусмотренные проектом виды землеройных работ, связанных с выемкой грунта и вывозом его на участок постоянного или временного хранения.

Третий и заключительный этап наступает после окончания основного этапа. На заключительном отрезке строительства земляных сооружений производится рекультивация земель и все виды работ по восстановлению и благоустройству участков и соседних территорий.

Отраслевая нормативная база для землеройных работ

Как такового единого нормативного документа для проведения землеройных работ не существует, а вся нормативная база представлена в виде множества государственных стандартов, строительных норм и правил, а также сводов строительных правил федерального и отраслевого характера.

Из наиболее важных и актуальных отметим несколько нормативных документов, анализ и руководство которых поможет избежать большинства типовых ошибок при проведении земляных работ:

ГОСТ 17.4.3.02-85 формулирует основные требования к землеройным работам в части охраны слоя плодородной почвы;

ГОСТ 17.5.3.06-85 обозначает основные нормативы и требования к толщине снимаемого плодородного слоя;
СП 22.13330.2011 — актуальная редакция СНиП 2.02.01-83, который представляет собой действующий свод правил по организации фундаментов и оснований при строительстве зданий и сооружений;
СП 45.13330.2012 — еще одна актуализированная редакция старого СНиП 3.02.01-87, которая формализует основные правила по организации оснований и фундаментов в качестве земляных сооружений для строящихся зданий;
ГОСТ Р 12.3.048-2002 — государственный стандарт по организации землеройных работ с помощью средств гидравлической механизации;
СП 48. 13330.2011 — этот свод правил является актуализированной редакцией широко известного СНиП 12-01-2004, который формулирует основные нормативы по организации строительства зданий и сооружений жилищного или промышленного назначения;

СП 50-101-2004 — в этом документе изложены основные правила по проектированию фундаментов зданий и сооружений, а также комплекс нормативов по организации их строительства;
СНиП 12-03-2001 и СНиП 12-04-2002 представляют собой две части комплексного документа по безопасности труда в строительной отрасли, которые также определяют и нормативы безопасности землеройных работ.

В качестве ориентира по определению стоимости землеройных работ стоит отметить ГЭСН 81-02-01-2001, который представляет собой сборник государственных сметных нормативов по строительству в его землеройной части.

Машины, оборудование и спецтехника для земляных работ

На этапе предварительных работ по расчистке и планированию участков используют достаточно ограниченный парк спецтехники, к которому относятся кусторезы, рыхлители и корчеватели.

Для уплотнения грунта на этом этапе применяются всевозможные катки, вибраторы и трамбовочные машины.

На основном этапе применяют обширный парк спецтехники, самым распространенными представителями которого выступают следующие машины и оборудование:

одноковшовый самоходный экскаватор на колесном или гусеничном ходу относится к категории машин циклического действия, для расширения функциональных возможностей которого применяется различное навесное оборудование — гидромолоты и гидробуры, виброрыхлители, грейферы и захваты, гидроножницы и т.д.;
экскаваторы непрерывного цикла, к которым относятся многоковшовые устройства цепного или роторного принципа организации подвижной части;
бульдозеры с навесным отвалом на гусеничном ходу реализованы на базе тракторов различной мощности. От размеров отвала и мощности трактора зависит объем и масса перемещаемых грунтов;
прицепные и самоходные скреперы обычно реализованы на базе машин на пневматическом ходу, принципиальным отличием которых является не только снятие определенного слоя грунта, но и его перевозка на заданное расстояние;

самоходные грейдеры на пневматическом ходу используют в работе подвижный нож-отвал, с помощью которого выполняются планировочные работы по выравниванию поверхности строительной площадки;
бурильные машины разного принципа действия, основным назначением которых является разработка скважин для установки свай.

Отдельным видом строительной техники выступает спецтехника для перемещения грунта — грузовики, самосвалы, погрузчики и автоприцепы.

Основные требования к безопасности

Проведение земляных работ и нахождение рабочих в траншеях или других зонах выемки грунта требует соблюдения мер безопасности. Такие меры определяются целым рядом факторов, которые напрямую связаны с проведением строительных работ:

подвижка, сползание и обрушение грунта или горных пород;
падение камней, кусков породы, строительных конструкций и т.д.;
передвижение спецтехники, а также транспортировка различных предметов и оборудования;
присутствие рабочих в местах достаточно больших перепадов высот, величиной более 1,3 метра.

Также к числу неблагоприятных факторов, требующих определенных мер безопасности, относится присутствие в местах проводимых работ неисправного электрического оборудование и источников переменного напряжения, которые могут привести к поражению человека электрическим током.

Перечень мер по охране труда

Нормативными документами утвержден определенный перечень мер по охране труда строительных рабочих, которые находятся в зоне производства земляных работ:

освобождения места проведения земляных работ от посторонних предметов естественного или искусственного происхождения, лишних деревьев, валунов или строительного мусора;
разработка и установка специальных конструкций крепления стен котлованов и траншей, крутизна склонов которых превышает безопасную величину. Определение этой величины выполняется на основе анализа грунта перед началом производства работ;
определение перечня и типов заграждающих конструкций, а также вариантов лестниц для перемещения рабочих в уже разработанные котлованы или траншеи;
разработка перечня мер, предотвращающих сезонное размывание и сползание грунта на откосах котлованов или траншей.

Перед началом строительства следует обеспечить место выемки грунта комплексом дренажных мероприятий, которые обеспечат отведение поверхностных и подземных источников грунтовых вод.

Разрешение на проведение работ

Производство землеройных работ в зонах расположения силовых кабелей высокого напряжения, надземных или подземных газопроводов, кабелей связи, надземных линий проводного вещания, а также в местах возможного воздействия патогенного характера на рабочих и разрабатываемую почву (свалки, старые кладбища, скотомогильники и т.д.), необходимо получить наряд-допуск или специальное разрешение. За выдачу таких разрешений отвечает эксплуатирующая организация или органы санитарного контроля.

Единого федерального стандарта на выдачу разрешений на проведение земляных работ в местах повышенной опасности не существует, а весь порядок выдачи ордеров регламентируется местным законодательство. Для примера, в Москве таким документом является Постановление Правительства Москвы от 19 мая 2015 года за номером 284-ПП, а в Санкт-Петербурге — Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 09 ноября 2016 года за номером 996.

В Нижнем Новгороде порядок выдачи ордеров на проведение земляных работ регламентируется распоряжением администрации города от 28 августа 2019 года № 2967. Заявки и выдача разрешений выполняется на базе центра государственных и муниципальных услуг г. Нижнего Новгорода. Перейти на Госуслуги для отправки заявки на выдачу ордера на проведение земляных работ.

Читать блог

Последовательность и правила электромонтажных работ

Главная
Информация
Новости
Новости отрасли

Для наладки, модернизации, реконструкции организаций, имеющих электротехническое оборудование, разработаны правила, по которым нужно осуществлять рабочие операции. Их должны выполнять все предприятия, ведущие электромонтажные работы и сетевое проектирование.

Начиная технологический процесс, назначают бригаду рабочих, снабжают их инструментами, приспособлениями, устройствами. Инженеры составляют схемы и проекты, которые электромонтажники используют в последующей работе. При проектировании применяется документация, инструкции оборудования, разработанные заводом-изготовителем.

Нормативные акты регламентируют этапы проведения электромонтажных работ и их последовательность, которые должны соблюдаться. Обязательным для задействованных рабочих является разряд и группа допуска электробезопасности.

· создание проекта;

· подготовительные операции;

· нанесение разметки;

· проведение строительных операций, например, сверлятся отверстия, прокладываются штробы для кабеля и прочее;

· монтаж проводов и распределительных коробок;

· установка электрического оборудование на месте;

· подключение агрегатов к электросети;

· наладка, проверка, пробный запуск;

· сдача объекта в эксплуатацию.

Акт приемки пуско-наладочных работ подписывается после их проведения и принятия заказчиком. Только в этом случае электромонтажные работы считаются выполненными. Рассмотрим подробно каждый из этапов работ, требования, применимые к ним.

Проектирование, составление схем

Подрядчик получает от заказчика технические условия будущего объекта. По ним производятся расчеты. После этого начинается создание проекта будущей электросети. Для этого инженеры составляют спецификации, схемы, чертежи с указанием нужных параметров. На чертеже наносятся отметки, где будет располагаться оборудование, розетки, выключатели, задействованные приборы. В соответствии с этими чертежами рабочие наносят разметку на стены, полы, потолки, чтобы точно знать, где прокладывать кабель, устанавливать омметр, монтировать выключатель.

Подготовка к электромонтажным работам

На подготовительном этапе подбирается материал и инструмент. Все это закупается, если нет в наличии, привозится на объект. Электрики проводят сборку узлов, тестируют их на возможность использования в сети. К подготовительным работам относится возведение опор, штробирование, монтаж скрытого кабеля в штробах. После этого строительные бригады могут осуществлять отделку помещения.

Монтаж кабеля и установка оборудования

Если электромонтаж проводится в жилом помещении, электрики устанавливают щиток, выключатели, розетки, протягивают провода и подводят их к оборудованию, которое предварительно было поставлено на место.

При реконструкции электросети в производственном помещении сначала демонтируют старую проводку. Устанавливают электрооборудование: подстанции, шкафы, распределители. Прокладывают кабель, соединяют провода в единую сеть. Устанавливают технологическое оборудование. Как правило, промышленные агрегаты требуют прокладки трехфазных сетей с напряжением 380 В.

Наладка и запуск

Для бесперебойного функционала сети и агрегатов, нужно провести наладку всех задействованных устройств. Устанавливаются режимы, указанные в проекте. Далее подается напряжение, производится контроль за деятельностью системы.

При запуске оборудования электрики не должны стоять поблизости. Нужно отойти на безопасное расстояние, чтобы не получить удар током. На стадии контроля определяются дефекты и недочеты. Неисправности устраняются.

Наниматель также принимает участие в выявлении недочетов. Он может указать подрядчику на неисправность. Тот обязан ее устранить. После подписывается акт приемки. Электромонтажные работы закончены.

Как упорядочить действия в проекте

Планирование, планирование

Руководитель проекта

Куинси Ярбро | 25 мая 2021 г.

Каждый подсознательно создает последовательность действий в своей повседневной жизни. Мы планируем еженедельные походы в магазин, убираемся в доме, выполняем поручения — список можно продолжить. Таким образом, мы все знакомы с базовыми навыками управления проектами.

Когда мы можем идентифицировать последовательные действия в нашей повседневной жизни, гораздо легче обнаружить их в контексте сложного проекта. Итак, давайте определим последовательные действия с точки зрения того, что мы все делаем, и узнаем, как мы можем связать это с управлением проектами.

Что такое последовательные действия?

Последовательные действия — это задачи или обязанности, которые должны быть выполнены или, по крайней мере, начаты по порядку. Например, если вы готовите спагетти, вы должны сначала наполнить кастрюлю водой, затем вскипятить воду, а затем добавить макароны. Эти три действия напрямую связаны между собой, и они должны выполняться именно в такой последовательности, чтобы в результате получилась приготовленная паста.

Расположите задачи проекта в последовательном порядке на диаграммах Ганта в ProjectManager. Узнать больше.

Какова цель секвенирования?

Независимо от того, готовите ли вы гипотетический ужин из спагетти или планируете строительство нового здания, вам нужно будет выполнить действия, чтобы достичь цели.

Возникает вопрос: имеет ли значение, в каком порядке выполняются эти действия, если конечный результат один и тот же? Ответ – твердое да! Последовательность задач — важная часть управления задачами проекта, поскольку она помогает максимально эффективно использовать ресурсы, а также помогает выявлять критические задачи и расставлять их по приоритетам.

Пример последовательности действий

Вернемся к аналогии со спагетти. В этом случае вы должны довести воду до кипения, прежде чем начинать измельчать чеснок. Конечно, нарезать чеснок перед кипячением воды не испортит еду, но таким образом вы максимально используете свое время и энергию.

Давайте разовьем эту аналогию и применим ее к тому, как шеф-повар управляет кухней. В этом случае каждое блюдо представляет собой задачу, состоящую из действий. Когда кто-то заказывает определенное блюдо, для выполнения задачи необходимо выполнить действия.

Сложность заключается в том, что одновременно выполняется несколько разных задач, а это значит, что в одно и то же время выполняется еще больше действий. Если вы не будете осторожны, необходимые действия для одной задачи могут помешать действиям для другой.

Когда вы применяете эту концепцию к крупномасштабному проекту с большим количеством ресурсов и ограничений, последовательность действий превращается из выгодной в абсолютно важную. Итак, как именно вы подходите к последовательности действий?

Как определить последовательность действий для проекта

Чтобы упорядочить действия, необходимо определить взаимосвязь между этими действиями. Есть много разных способов сделать это, но сегодня мы рассмотрим метод построения диаграмм приоритета.

Метод построения диаграмм приоритета использует тип сетевой диаграммы, чтобы показать действия, которые должны быть выполнены, как они связаны и в какой последовательности должна выполняться работа. Этот метод иллюстрирует эти вещи, представляя действия с помощью блоков (или узлов) и зависимостей с помощью стрелок, соединяющих их.

Шаги последовательности действий

На первый взгляд метод построения диаграмм приоритета может показаться сложным, но на самом деле его можно разбить на несколько простых шагов. Предположим, у вас уже есть список действий, и начнем с него.

Определить атрибуты действия: При упорядочивании действий необходимо иметь все сведения о каждом действии. Вы должны быть организованы и отслеживать эти детали. Определение атрибутов действия включает в себя присвоение имени каждому действию, присвоение ему номера, написание краткого описания и т. д. Для каждого действия должны быть определены и отмечены все одинаковые атрибуты, чтобы точно упорядочить их. Эта работа ногами имеет все значение.
Определение ограничений: Любая задача будет иметь ограничения — то, что ее ограничивает. Это могут быть деньги, рабочая сила, время и ряд других вещей. Как и в случае определения атрибутов деятельности, знание — это сила, и определение всех возможных ограничений — единственный способ упорядочить действия таким образом, чтобы не нарушить эти ограничения.
Идентификация зависимостей: Чтобы точно определить последовательность действий, правильная идентификация зависимостей является, пожалуй, самой важной частью процесса. Не зная точно, как связаны задачи, невозможно правильно их упорядочить. На самом деле, не зная зависимостей задач, слишком легко неправильно запланировать задачи и обречь весь проект на провал.

Эти отношения также можно назвать зависимостями, которых существует четыре различных типа.

Finish-to-Start (FS): В зависимости Finish-to-Start задача A должна быть завершена до начала задачи B.
Finish-to-Finish (FF): В зависимости Finish-to-Finish задача A должна быть завершена до того, как может быть завершена задача B.
Start-to-Finish (SF): В зависимости Start-to-Finish задача B не может быть завершена до начала задачи A.
Start-to-Start (SS): В зависимости Start-to-Start задача B не может начаться до запуска задачи B.

Передовой опыт при определении последовательности действий

Хотя создание последовательности действий может показаться интуитивно понятным, следует придерживаться некоторых рекомендаций:

Создайте полный список задач перед последовательностью действий

Когда вы работаете над проектом, по пути естественным образом возникают новые неожиданные задачи. Но лучший способ начать последовательное действие — это работать со всей информацией, которая у вас есть на данный момент. Даже если вы знаете, что какая-то задача, вероятно, повлечет за собой еще несколько задач в будущем, не стесняйтесь включать ее в свой список задач. Действия по секвенированию начинаются как наилучший возможный черновик и в процессе корректируются.

Учитывайте рабочую нагрузку вашей команды

Вы должны определить ограничения при последовательности действий. Одним из часто упускаемых из виду ограничений является индивидуальная рабочая нагрузка и время члена команды. В сутках ограниченное количество часов, и столько человек может иметь на своей тарелке одновременно. Если вы не будете помнить об этом, это может привести к неудачам, выгоранию и тому, что деятельность займет гораздо больше времени, чем ожидалось.

Знайте разницу между обязательными и дискреционными ограничениями

Чтобы точно определить последовательность действий, вы должны помнить, что существует не один вид. Обязательные ограничения и дискреционные ограничения очень разные, и оба должны быть идентифицированы. Обязательные ограничения являются конкретными, и их нельзя обойти. Дискреционные ограничения, с другой стороны, являются гибкими, и члены команды могут выбирать их при планировании проекта.

Не пренебрегайте ограничениями задачи

Как вы понимаете, пренебрежение ограничениями задач — одна из самых пагубных ошибок, которые вы можете совершить при определении последовательности действий. Но не менее важно учитывать треугольник управления проектами. Этот треугольник состоит из трех наиболее важных ограничений: объем, время и стоимость.

Последовательность действий — очень сложный процесс, и нетрудно забыть о более широких ограничениях всего проекта. Если вы будете помнить об этих вещах, то это может стать решающим фактором между успехом проекта и провалом проекта.

Как ProjectManager помогает с последовательностями действий

Чтобы обеспечить правильную последовательность всех ваших задач с соответствующими зависимостями, мы рекомендуем вам использовать программное обеспечение для управления проектами. ProjectManager — это отмеченное наградами программное обеспечение для управления проектами, которое позволяет создавать, детализировать и упорядочивать действия, а также просматривать эти действия так, как это лучше всего подходит для вашего проекта.

С нашими онлайн-диаграммами Ганта вы можете в полной мере воспользоваться мощными функциями последовательности проектов. Все, что вам нужно сделать, это загрузить свои задачи, а затем запланировать задачи в соответствующем порядке с помощью диаграмм Ганта и временных шкал. Просматривайте зависимости задач, сведения о назначенных лицах, статусы задач и многое другое из одного центра. И, если вам нужно изменить последовательность действий, просто перетащите.

Создание отчетов о вашем проекте для заинтересованных сторон также упрощается с помощью мощных инструментов отчетности одним щелчком мыши, которые могут создать подробный отчет по проекту за считанные секунды. Кроме того, если вам нужен быстрый обзор с высоты птичьего полета, вы можете использовать панель мониторинга, чтобы просмотреть данные проекта в виде четких и красочных диаграмм.

ProjectManager — это облачное программное обеспечение для управления проектами, которое предоставляет менеджерам проектов инструменты для управления последовательными задачами, связывания зависимостей задач и отслеживания хода выполнения с помощью встроенной отчетности. Члены команды получают платформу для совместной работы, чтобы работать более продуктивно. Узнайте, как мы можем помочь вам в управлении вашим следующим проектом, воспользовавшись нашей бесплатной 30-дневной пробной версией.

Упорядочите свою работу | Ландшафтный менеджмент

Очень важно определить и создать эффективный рабочий процесс.

Последовательность работ необходима для эффективной работы с ландшафтом, особенно для обслуживания. После каждого визита заказчик ожидает привлекательную законченную работу; следовательно, вам нужен организованный, последовательный подход к достижению качественного обслуживания.

Последовательность заданий — это расположение задач, которые должны выполняться или обрабатываться в определенном порядке. Проще говоря, это лучший порядок выполнения работы по заданиям. Часто пренебрегают последовательностью выполнения задач на рабочем месте. Часто мы оставляем эту критическую часть на волю случая или того, как каждая команда работает, что не всегда является лучшим. Не оставляйте это на волю случая!

Четко определенная, последовательно выполняемая последовательность заданий — это то, где можно добиться наибольшего увеличения прибыли. Основные вопросы, которые следует задать: «Кто что делает и в каком порядке?» и «Как мы можем выполнять задачи наиболее безопасным и эффективным образом?» Каждый раз, когда бригада прибывает на место работы, ей нужен план рабочего процесса, который помогает ей последовательно перемещаться по месту работы, чтобы вся зона обслуживания обслуживалась должным образом. Если бригада не использует последовательный подход, у нее могут возникнуть проблемы с задачами или списком недостатков. Возьмем, к примеру, покос. Если есть чрезмерный рост дерна, влажные условия или проблемы с оборудованием, у бригады может не хватить времени. Пока кошение может быть завершено, бригада может уйти с работы, не выполнив полного обслуживания или не осмотрев все имущество.

Эффективная последовательность действий может свести к минимуму последствия таких происшествий за счет организованного подхода к обслуживанию рабочей площадки. Ниже приведены основные аспекты, которые следует учитывать при прибытии на место работы и эффективном выполнении работы.

Настройте каждое задание при первом его закреплении.
Укажите место, где должен стоять экипаж.
Предоставьте карту объекта с указанием границ, областей внимания, порядка выполнения задач, направлений, мест для парковки и мусорных баков.
Знайте, где разгружать и загружать оборудование и материалы.
Знать точки входа в проекты.
Знать схемы пешеходного и автомобильного движения, места для обеда, расположение офисов и мест отдыха.
Помните о мерах безопасности и отмечайте их конусами или знаками.
Будьте в курсе погодных условий. Земля слишком влажная или промерзла?
Помните о доступности для людей и транспортных средств.
Помните об особых условиях, таких как строительство или другие рабочие профессии.

Ниже приведены действия, которые следует учитывать при оценке текущей ситуации. Следуйте за своей командой на работу и смотрите, где они паркуют грузовик и кто что делает.

Как ваши бригады обслуживают рабочие места?
Чего им не хватает?
Где они делают двойную работу?
Где они дважды покрывают одну и ту же землю?
Где можно улучшить процесс секвенирования?
Какое оборудование может ускорить процесс?

Существует организованный подход к методичной последовательности процессов на строительной площадке. Если вы разработаете и внедрите систему последовательности выполнения работ, вы увидите значительные улучшения в эффективности, производительности, качестве, удержании клиентов, моральном духе и прибыльности.