По горизонтали или по вертикали: как правильно пишется- по вертикалЕ или по вертикалИ по горизонталЕ или по горизонталИ?

Человек по горизонтали и вертикали

«Наше время – время каких-то новых подходов в области христианской антропологии – философских, богословских, мистических. Я постарался представить подход, который мне открылся, когда я работал над христианской мистагогией – введением людей в опыт церковных догматов и таинств, каким оно могло бы быть в наше время, после длительного исторического перерыва в написании трудов в этой области богословия», – рассказал отец Георгий.

«Мне хотелось уйти от устаревших схем, от схоластики и излишнего наукообразия, – добавил он. – В наше время чувствуется необходимость преемственности с древними антропологическими открытиями, но и требуется что-то новое».

«На лекции 1 сентября я очень кратко коснулся наиболее интересных подходов и схем, касающихся общего взгляда на человека и человечество, предложенных в истории христианства, – напомнил главный редактор «Вестника СФИ», – и сделал акцент на том, что нужно иметь в виду не только горизонтальное измерение человека, но и выстраивать его вертикальное измерение, в большой степени связанное с христианским откровением, которое было в истории недооценено. И если I, II, III и совсем немножко IV века характеризовались какими-то попытками выйти за привычные рамки воззрений на человека, то потом исторически всё сошло к схемам, иногда более упрощённым, чем существовавшие в античности. Часто это просто душа и тело – и всё».

Человека и тем более христианина не может удовлетворить такое понимание, уверен отец Георгий Кочетков. «Привычное представление о человеке как единстве духа, души и тела, традиционную трихотомию, я предложил рассматривать как горизонтальное измерение, а не вертикальное, – пояснил он. – А в вертикальном измерении я учёл соотношение индивидуальности, онтологического “лица” и личности. Оказалось, что из этого можно построить очень объёмное представление, целую матрицу, позволяющую лучше увидеть человека с разных сторон».

«Меня спрашивали, можно ли расширить, продлить и нюансировать эти вертикальные и горизонтальные измерения, – говорит отец Георгий. – Можно. Например, можно пойти дальше “вниз” и увидеть человека, который не является личностью, не имеет лица и даже разрушен как индивидуальность, который “есть никто и звать его никак”. Это для нашего времени очень актуально. Подобным образом можно продлить ряд “соборность – консилиарность – коллектив, там будет масса. И если коллектив требует наличия главы, начальника, а консилиарность – лица типа папы, патриарха, царя, князя, то человек массы – это человек без начальника и без главы, а часто и без головы, но со своим диктатором – демократическим или монархическим».

Участники семинара поделились размышлениями о том, как предложенная схема «работает» в пределах их научных областей – как она соотносится с библейским откровением, какой инструментарий предлагает философии, литургике, политологии, психологии, филологии – какие возможности даёт, например, для понимания своеобразия русской литературы XIX века.

«Я не антрополог и не богослов, я историк идей и специалист по теории современного искусства. Актовая речь отца Георгия, тексты третьей ступени оглашения и сегодняшний доклад стали для меня одним из важнейших событий в гуманитарном знании последнего времени, – поделился профессор кафедры кино и современного искусства РГГУ филолог Александр Марков. – Я вижу здесь выход из некоторых заведомых ограничений того, что сейчас называют постантропологической программой. Дело в том, что критика старой секулярной антропологии за её агрессивность, антиэкологичность, антропоцентризм, не допускающий никакого теоцентризма, во многом справедлива, но не всегда восполняется разрешением каких-то философских вопросов, а подход, предложенный отцом Георгием, открывает здесь новые конструктивные ходы».

«Чрезвычайно ценно в этой схеме отца Георгия динамическое отношение вертикали к той горизонтали, в которую внезапно для нас “вытягиваются” дух, душа и тело – то есть они предстают как некоторое непрерывное единство, внутри которого возможно вертикальное движение, – говорит доцент СФИ Виктория Файбышенко. – Я вижу здесь подсказку для разрешения одной фундаментальной проблемы всей европейской мысли, которую упрощённо можно описать как противостояние духа и жизни. Разумный дух, который указывает на связь человека и Бога, в античном понимании вечен, он не рождённый. И уже у Платона этот дух вступает в противоречие с душой. Душа, которая делает тело живым и приводит его в движение, одновременно мечтает отделиться от него, чтобы вернуться к своему вечному существованию. Душа рождается, но хочет уйти от рождённости, от бремени жизни. Очевидно, что христианство открывает великую возможность иначе понимать жизнь, но европейская метафизика вновь и вновь на самых разных уровнях не находит пути, чтобы примирить дух и жизнь».

«Александр Викторович Марков обратил внимание на то, что в концепции отца Георгия присутствует новый взгляд на всю структуру привычных иерархий, в частности духа, души и тела, которые существенным образом организуют наше сознание, – отметила старший преподаватель СФИ литургист Зоя Дашевская. – Сегодня говорить об опыте молитвы и тем более её соборном совершении в привычных категориях крайне трудно, потому что ими довольно сложно описать то, что совершается экзистенциально. Есть внешний взгляд на богослужение как коллективное действо, есть переживания отдельного человека. Но ведь существенно, например, молятся ли рядом чужие люди, соседи или братья и сёстры. Подход, предложенный отцом Георгием, даёт возможность через соборность, консилиарность и коллективность, дух, душу и тело посмотреть на то, что представляет собой богослужение в своих разных границах, даёт новый язык для описания того, что совершается не одним человеком, а церковным собранием – и не в категориях душевного впечатления, а более аналитически. В каком-то смысле это ответ на призыв одного из крупнейших литургистов XX века архимандрита Роберта (Тафта) посмотреть на богослужение “снизу вверх” – не с точки зрения текстов, положений, а глазами участника совершающегося события».

В обсуждении также приняли участие первый проректор СФИ Дмитрий Гасак, учёный секретарь СФИ, заместитель главного редактора журнала «Вестник СФИ» Юлия Балакшина, декан богословского факультета СФИ Давид Гзгзян, декан факультета религиоведения СФИ Маргарита Шилкина, проректор по развитию СФИ Марина Наумова, руководитель Издательства СФИ Кирилл Мозгов, ведущий научный сотрудник Института мировой культуры МГУ Алексей Дунаев, председатель наблюдательного совета Института гуманитарно-политических исследований Владимир Аверчев, заместитель заведующего кафедрой этнологии исторического факультета МГУ Елена Миськова, доцент факультета теологии Свободного университета в Амстердаме Катя Толстая.

Выравнивание 

Для выравнивания геометрических объектов по горизонтали или вертикали служит команда Выравнивание .

Способы вызова команды

В КОМПАС-3D доступны следующие виды выравнивания:

•преобразование наклонных объектов в горизонтальные или вертикальные — при этом на прямолинейные объекты накладывается ограничение Горизонтальность или Вертикальность,

•выравнивание характерных точек объектов по горизонтали или по вертикали — при этом на пары объектов, содержащих указанные точки, накладывается ограничение Выравнивание по вертикали или Выравнивание по горизонтали.

Горизонтальной или вертикальной считается прямая, параллельная оси абсцисс или ординат системы координат, причем: •в эскизе или фрагменте — оси абсцисс или ординат абсолютной системы координат, •в чертеже — оси абсцисс или ординат системы координат текущего вида. Поэтому, если вы наложите ограничение Горизонтальность или Вертикальность на объект, расположенный в виде, система координат которого повернута относительно абсолютной системы координат, этот объект не будет параллелен горизонтальным или вертикальным сторонам листа.

В некоторых случаях требуется наложить ограничение Горизонтальность или Вертикальность на имеющийся горизонтальный или вертикальный объект. Для этого нужно вызвать команду Выравнивание и указать нужный объект. Соответствующее ограничение будет создано. Для автоматического наложения ограничений Горизонтальность и Вертикальность удобно использовать команду Параметризация объектов.

Преобразование наклонных объектов в горизонтальные/вертикальные

1. Выберите способ определения направления выравнивания. Для этого установите переключатель Направление в нужное положение:

•Авто — системой автоматически выбирается координатная ось, ближайшая к выравниваемому объекту; если угол наклона объекта кратен 45°, то выбирается ближайшая ось против часовой стрелки,

•По прямым — направление выравнивания выбирается пользователем.

2. Укажите объект, к которому требуется применить выравнивание: отрезок, осевую линию, вспомогательную прямую, стрелку взгляда и т. п.

•Если выбрано автоматическое определение направления, то при наведении курсора на объект появится фантом прямой, вдоль которой произойдет выравнивание. После указания объекта выравнивание автоматически завершается.

•Если выбрано направление выравнивания По прямым, то после указания объекта появятся фантомы горизонтальной и вертикальной прямых, проходящих через точку, в которой указан объект. Выберите направление выравнивания, щелкнув мышью по нужному фантому. После указания фантома выравнивание объекта автоматически завершается.

Вертикальный объект нельзя преобразовать в горизонтальный и наоборот.

В процессе выравнивания объект поворачивается, если имеющиеся ограничения не препятствуют этому. Центром поворота отрезка, осевой линии и линии обрыва является средняя точка; вспомогательной прямой — точка (или первая из двух точек), указанная при построении этой прямой. На объект накладывается ограничение Горизонтальность или Вертикальность.

3. Чтобы завершить работу команды, нажмите кнопку Завершить .

Ограничения Горизонтальность и Вертикальность могут автоматически возникать в параметрическом режиме. Для этого при настройке параметрического режима в списке Параметризовать должна быть включена опция Горизонтальность и вертикальность. Ограничения будут накладываться при построении (любым способом) горизонтального или вертикального объекта.

Например, при указании второй точки горизонтального отрезка (или прямой) можно воспользоваться привязкой Выравнивание к первой точке, или набрать одинаковые Y-координаты его характерных точек в полях Панели параметров, или ввести нулевой угол наклона. Даже если при построении объекта его горизонтальность не была задана явно, но создан горизонтальный объект (например, новый отрезок проведен параллельно горизонтальному объекту), на него будет наложено ограничение Горизонтальность.

Ограничения отображаются в графической области в режиме просмотра ограничений. Горизонтальность отмечается значком, а Вертикальность — значком.

Выравнивание точек по горизонтали или вертикали

1. Последовательно укажите точки для выравнивания. Для указания доступны характерные точки объектов и самостоятельные точечные объекты.

В поле Объекты на Панели параметров появятся наименования объектов, которым принадлежат выбранные точки.
Если параметризуемая точка совпадает с характерной точкой другого объекта (невозможно выбрать точно ее, т.к. происходит привязка к точке другого объекта), можно указать сначала объект, которому принадлежит точка, а затем — саму точку. Для этого нажмите кнопку Указать сначала объект, а затем его точку справа от поля Объекты. Выберите нужный объект и укажите его характерную точку.

При работе с чертежом обратите внимание на то, что все параметризуемые точки должны принадлежать одному и тому же виду.

2. В графической области отображаются фантомы прямых, проходящих через последнюю указанную точку.

Выберите направление выравнивания, щелкнув мышью по нужному фантому. После этого выравнивание точек автоматически завершается.
Если имеющиеся ограничения не препятствуют выравниванию, то одна из точек перемещается так, чтобы обе точки оказались на одной прямой — горизонтальной или вертикальной. На объекты, которым принадлежат указанные точки (или точечные объекты в случае их указания), накладывается ограничение Выравнивание по горизонтали или Выравнивание по вертикали.

3. Чтобы завершить работу команды, нажмите кнопку Завершить .

Ограничения Выравнивание по горизонтали и Выравнивание по вертикали могут автоматически возникать между парами точек при построении объектов в параметрическом режиме. Для этого при настройке параметрического режима в списке Параметризовать должны быть включены опции Привязки и Привязку Выравнивание. Ограничения будут возникать при вводе характерной точки объекта с использованием привязки Выравнивание к другой характерной точке.

Ограничения отображаются в графической области в режиме просмотра ограничений. Выравнивание по горизонтали отмечается значком, а Выравнивание по вертикали — значком.

Смотрите также

Непараметризуемые объекты

Разница между вертикальными и горизонтальными бизнес-организациями | Малый бизнес

Автор Sampson Quain Обновлено 31 января 2019 г.

Создание эффективной организации бизнеса — одно из самых важных решений, которые вы принимаете как владелец своей компании. Если вы примете неправильное решение, это снизит эффективность и производительность вашей компании, но если вы примете правильное решение, оно может привести вашу компанию к долгосрочному успеху. Двумя наиболее распространенными типами бизнес-организаций являются вертикальные и горизонтальные организации. Понимание разницы между ними может помочь вам сделать выбор, который наилучшим образом соответствует целям вашего бизнеса.

Совет

Различие между горизонтальными и вертикальными организациями заключается в том, что вертикальные организации имеют структуру управления сверху вниз, а горизонтальные организации имеют плоскую структуру, обеспечивающую большую автономию сотрудников.

Элементы вертикальной организации

В вертикальной организации ваш бизнес имеет пирамидальную нисходящую структуру с генеральным директором, президентом или владельцем наверху, средним звеном менеджеров и руководителей и нижним звеном штатных сотрудников. Как владелец бизнеса, вы будете принимать все основные решения о стандартах маркетинга, продаж и обслуживания клиентов, а затем сообщать об этих решениях своему среднему менеджменту. Затем эти менеджеры будут нести ответственность за информирование ваших сотрудников о рабочих процессах, которые позволят достичь желаемых целей. Слово «вертикаль» относится к тому факту, что организация работает сверху вниз, и что от сотрудников не требуется и не ожидается, что они будут вносить свой вклад в выбор, который вы делаете в отношении того, как работает компания.

Элементы горизонтальной организации

В горизонтальной организации ваш бизнес имеет плоскую структуру, что означает очень мало менеджеров и больше полномочий предоставляется рядовым сотрудникам. Эта система позволяет сотрудникам чувствовать себя уполномоченными, потому что они могут принимать важные решения, не нуждаясь в одобрении руководителя. Вместо того, чтобы удовлетворять менеджера, сотрудники в горизонтальной организации мотивированы и руководствуются целями компании, что может повысить эффективность и моральный дух.

Разница между вертикальными и горизонтальными бизнес-организациями

Одно из основных различий между вертикальными и горизонтальными бизнес-организациями заключается в том, что в вертикальной системе руководство высшего уровня издает приказы, а сотрудники следуют этим приказам без участия или возражений. Напротив, сотрудников в горизонтальной организации поощряют вносить предложения и предлагать идеи, которые могут улучшить рабочие процессы, и им даются полномочия вносить изменения без необходимости получения разрешения.

Еще одно отличие состоит в том, что несколько уровней управления могут препятствовать общению в вертикальной организации. Например, если генеральный директор издает приказ, который сотрудники просто не могут выполнить, могут пройти недели, прежде чем сотрудники сообщат своим менеджерам, почему они не могут выполнить данный им приказ, а затем еще неделя, прежде чем менеджеры обратят эту информацию обратно. до вершины цепи. В горизонтальной организации коммуникация между членами команды протекает свободно, потому что нет жесткой иерархии, и это может повысить эффективность и производительность. Сотрудники в горизонтальной организации также более склонны к сотрудничеству, потому что они могут свободно общаться друг с другом. В вертикальной организации сотрудничество происходит только тогда, когда менеджеры планируют встречи с сотрудниками.

Ссылки

• Организационная структура: Различия между вертикальной и горизонтальной организационной структурой
• Технологические рекомендации: Разница между вертикальным и горизонтальным управлением проектами спектр знаний в малый бизнес, цифровой маркетинг, SEO-маркетинг, SEM-маркетинг и охват социальных сетей. Он писал в основном для бренда EHow Demand Studios, а также для сайтов бизнес-стратегий, таких как Digital Authority.

  Горизонтальное Против. Вертикальное масштабирование: как они соотносятся?

  Мы все хотим роста, но часто оказываемся не в состоянии справиться с ним. Это немного похоже на поход в спортзал, поднятие тяжестей и наблюдение за реальными результатами только для того, чтобы понять, что вы больше не влезаете в свою старую одежду. Теперь вам нужно решить, хотите ли вы изменить их или купить новую одежду.

  Мы можем использовать эту очень простую аналогию, чтобы понять разницу между горизонтальным и вертикальным масштабированием. Это подробное руководство охватывает:

  Содержание

  • Что такое масштабируемость?
  • Что такое горизонтальное масштабирование?
  • Что такое вертикальное масштабирование?
  • Горизонтальное против. Вертикальное масштабирование: краткий обзор
  • Горизонтальное против. Вертикальное масштабирование
    • Преимущества горизонтального масштабирования
    • Недостатки горизонтального масштабирования
    • Преимущества вертикального масштабирования
    • Недостатки вертикального масштабирования
  • Что выбрать и когда?
  • Горизонтальное против. Вертикальное масштабирование: варианты использования
  • Локальная или локальная версия Облачное масштабирование
  • Стоимость: Главный определитель

  Что такое масштабируемость?

  Масштабируемость описывает эластичность системы. Хотя мы часто используем его для обозначения способности системы к росту, это определение не является исключительным. Мы можем уменьшать масштаб, масштабировать и масштабировать соответственно.

  Если вы используете веб-сайт, веб-службу или приложение, их успех зависит от объема получаемого ими сетевого трафика. Обычно недооценивают объем трафика, который будет потреблять ваша система, особенно на ранних этапах. Это может привести к сбою сервера и/или снижению качества вашего обслуживания.

  Таким образом, масштабируемость описывает способность вашей системы адаптироваться к изменениям и требованиям. Хорошая масштабируемость защищает вас от простоев в будущем и гарантирует качество ваших услуг.

  Но какие варианты у вас есть, когда дело доходит до реализации масштабирования и обеспечения масштабируемости вашего бизнеса? Вот тут-то и появляются горизонтальное и вертикальное масштабирование.

  Что такое горизонтальное масштабирование?

  Горизонтальное масштабирование (также известное как горизонтальное масштабирование) означает добавление дополнительных узлов или машин в вашу инфраструктуру для удовлетворения новых требований. Если вы размещаете приложение на сервере и обнаруживаете, что оно больше не имеет мощности или возможностей для обработки трафика, добавление сервера может быть вашим решением.

  Как работает горизонтальное масштабирование

  Это очень похоже на делегирование нагрузки между несколькими сотрудниками вместо одного. Однако недостатком этого может быть дополнительная сложность вашей операции. Вы должны решить, какая машина что делает и как ваши новые машины работают с вашими старыми машинами.

  Можно считать это противоположностью вертикального масштабирования.

  Что такое вертикальное масштабирование?

  Вертикальное масштабирование (также известное как масштабирование) описывает добавление дополнительных ресурсов в систему, чтобы она удовлетворяла потребности. Чем это отличается от горизонтального масштабирования?

  В то время как горизонтальное масштабирование относится к добавлению дополнительных узлов, вертикальное масштабирование описывает добавление большей мощности к вашим текущим машинам. Например, если вашему серверу требуется большая вычислительная мощность, вертикальное масштабирование будет означать обновление ЦП. Вы также можете вертикально масштабировать память, хранилище или скорость сети.

  Как работает вертикальное масштабирование

  Кроме того, вертикальное масштабирование может также означать полную замену сервера или перенос рабочей нагрузки сервера на обновленный.

  Горизонтальное Против. Вертикальное масштабирование: краткий обзор

  	Горизонтальное масштабирование	Вертикальное масштабирование
  Описание	Увеличение или уменьшение количества узлов в кластере или системе для обработки увеличения или уменьшения рабочей нагрузки	Увеличение или уменьшение мощности системы для обработки увеличенной или уменьшенной рабочей нагрузки
  Пример	Добавить или уменьшить количество виртуальных машин (ВМ) в кластере ВМ	Добавьте или уменьшите объем ЦП или памяти существующей ВМ
  Исполнение	Масштаб входа/выхода	Масштаб вверх/вниз
  Распределение нагрузки	Рабочая нагрузка распределяется между несколькими узлами. Части рабочей нагрузки находятся на этих разных узлах	Один узел обрабатывает всю рабочую нагрузку.
  Параллелизм	Распределяет несколько заданий между несколькими машинами по сети одновременно. Это снижает нагрузку на каждую машину	Полагается на многопоточность на существующей машине для одновременной обработки нескольких запросов
  Требуемая архитектура	Распределено	Любой
  Реализация	Требует больше времени, опыта и усилий	Требуется меньше времени, опыта и усилий
  Сложность и обслуживание	Высшее	Нижний
  Конфигурация	Это требует изменения последовательной части логики для одновременного запуска рабочих нагрузок на нескольких машинах	Нет необходимости менять логику. Тот же код может работать на устройстве с более высокими характеристиками .
  Простой	№	Да
  Балансировка нагрузки	Необходимо активно распределять рабочую нагрузку между несколькими узлами	Не требуется в одиночном узле
  Отказоустойчивость	Низкий, потому что другие машины в кластере предлагают резервную копию	Высокий, так как это единственный источник отказа
  Затраты	Высокие затраты изначально; оптимальный по времени	Недорогой изначально; менее рентабельным с течением времени
  Сеть	Быстрая связь между машинами	Медленная связь между машинами
  Производительность	Высшее	Нижний
  Ограничение	Добавьте как можно больше машин	Ограничено объемом ресурсов, который может обрабатывать одна машина

  Горизонтальное масштабирование против.

  Вертикальное масштабирование: углубленный взгляд

  Еще раз, самое большое функциональное различие между ними заключается в том, что горизонтальное масштабирование часто заставляет вас переделывать то, как вы реализуете свои сервисы или уровни. Например, давайте рассмотрим простую трехуровневую архитектуру.

  У вас есть уровень представления (пользовательский интерфейс/клиент), уровень логики (виртуальный сервер/службы) и уровень данных (хранилище/базы данных). В случае горизонтального масштабирования вы можете делегировать каждый уровень (или функции, отвечающие за них) другому узлу.

  Однако, возможно, вы уже используете эти уровни на разных серверах, но обнаруживаете, что один из этих серверов работает неэффективно или больше не соответствует требованиям. Опять же, вы можете масштабировать этот сервер вертикально или горизонтально. Вы можете обновить его, добавив дополнительные ресурсы, или добавить еще один сервер, чтобы разделить рабочую нагрузку.

  Для дальнейшей иллюстрации рассмотрим базы данных. Если вы размещаете свою базу данных на одном выделенном сервере и она становится слишком большой, горизонтальное масштабирование будет означать добавление нового узла, разделение и совместное использование данных между старым сервером и новым.

  В нашей аналогии с поднятием тяжестей горизонтальное масштабирование означало бы покупку новой одежды, в то время как вертикальное масштабирование означало бы модификацию вашей старой одежды, чтобы справиться с вашими новыми достижениями.

  С учетом сказанного давайте рассмотрим простую разбивку преимуществ и недостатков вертикального и горизонтального масштабирования.

  Преимущества горизонтального масштабирования

  • Масштабирование проще с аппаратной точки зрения — Все, что требуется для горизонтального масштабирования, — это добавить дополнительные машины в текущий пул. Это избавляет от необходимости анализировать, какие характеристики системы необходимо обновить.
  • Меньше периодов простоя — Поскольку вы добавляете машину, вам не нужно выключать старую машину при масштабировании. Если все сделано эффективно, может никогда не возникнуть необходимость в простоях, и клиенты с меньшей вероятностью пострадают.
  • Повышенная отказоустойчивость и отказоустойчивость . Если вы полагаетесь на один узел для всех ваших данных и операций, вы рискуете потерять все это в случае сбоя. Распределение его между несколькими узлами спасает вас от потери всего.
  • Повышенная производительность — Если вы используете горизонтальное масштабирование для управления сетевым трафиком, это позволяет использовать больше конечных точек для подключений, учитывая, что нагрузка будет делегирована между несколькими машинами.

  Недостатки горизонтального масштабирования

  • Повышенная сложность обслуживания и эксплуатации — Несколько серверов сложнее обслуживать, чем один сервер. Кроме того, вам потребуется добавить программное обеспечение для балансировки нагрузки и, возможно, виртуализации. Резервное копирование ваших машин также может стать немного более сложным. Вам нужно будет убедиться, что узлы синхронизируются и взаимодействуют эффективно.
  • Увеличение первоначальных затрат — Добавление новых серверов намного дороже, чем обновление старых.

  Преимущества вертикального масштабирования

  • Экономичность — Обновление уже существующего сервера стоит меньше, чем покупка нового. Кроме того, у вас меньше шансов добавить новое программное обеспечение для резервного копирования и виртуализации при вертикальном масштабировании. Расходы на техническое обслуживание потенциально могут остаться прежними.
  • Менее сложная коммуникация процесса — Когда один узел обрабатывает все уровни ваших служб, ему не нужно будет синхронизироваться и взаимодействовать с другими машинами для работы. Это может привести к более быстрому ответу.
  • Более простое обслуживание . Обслуживание не только дешевле, но и менее сложно из-за количества узлов, которыми вам нужно управлять.
  • Меньше необходимости вносить изменения в программное обеспечение — Вы с меньшей вероятностью будете менять то, как работает программное обеспечение на сервере или как оно реализовано.

  Недостатки вертикального масштабирования

  • Более высокая вероятность простоя — Если у вас нет резервного сервера, который может обрабатывать операции и запросы, вам потребуется значительное время простоя для обновления вашей машины.
  • Единая точка отказа . Наличие всех ваших операций на одном сервере увеличивает риск потери всех ваших данных в случае аппаратного или программного сбоя.
  • Ограничения по обновлению — Существует ограничение на количество обновлений машины. Каждая машина имеет свой порог для оперативной памяти, хранилища и вычислительной мощности.

  Что выбрать?

  Как горизонтальное, так и вертикальное масштабирование имеют свои преимущества и ограничения. Поскольку для организаций не существует универсального решения, вам необходимо масштабировать его в соответствии с вашими потребностями и ресурсами. Вот несколько факторов, которые следует учитывать, а также тип масштабирования, который лучше всего подходит для данной ситуации:

  • Стоимость — Первоначальные затраты на оборудование для горизонтального обновления выше. Если вы работаете с ограниченным бюджетом и вам нужно быстро и дешево добавить больше ресурсов в свою инфраструктуру, то вертикальное масштабирование может быть лучшим вариантом для вас.
  • Забота о будущем — Добавление дополнительных обновленных компьютеров посредством горизонтального масштабирования повысит общий порог производительности вашей организации. Существует предел того, насколько вы можете масштабировать один узел по вертикали, и он может не справиться с требованиями будущего.
  • Топографическое распределение — Если вы планируете иметь клиентов по всей стране или по всему миру, неразумно ожидать, что все они будут получать доступ к вашим услугам с одного компьютера в одном месте. В такой ситуации вам потребуется горизонтально масштабировать свои ресурсы, чтобы поддерживать соглашение об уровне обслуживания (SLA).
  • Надежность — Горизонтальное масштабирование может предложить вам более надежную систему. Это увеличивает избыточность и гарантирует, что вы не полагаетесь на одну машину. Если одна машина выходит из строя, другая может временно компенсировать слабину.
  • Возможность обновления и гибкость — Если вы запускаете уровни своего приложения на отдельных машинах, их легче разделить и обновить без простоев.
  • Производительность и сложность . Производительность будет зависеть от того, как работают ваши службы и как они взаимосвязаны. Простые незамысловатые приложения не выиграют от запуска на нескольких машинах. На самом деле, это может ухудшить его качество. Иногда лучше оставить приложение как есть и обновить оборудование в соответствии со спросом. Для горизонтального масштабирования может потребоваться переписать код или добавить виртуальную машину, объединяющую все серверы.

  Горизонтальное Против. Вертикальное масштабирование: варианты использования

  Вот примеры того, когда лучше всего использовать любой подход масштабирования для оптимизации рабочих нагрузок.

  Используйте вертикальное масштабирование в следующих случаях:

  • Вместе с инженерами и другими заинтересованными сторонами вы убедились, что увеличение возможностей машин, таких как ЦП и объем памяти, обеспечит требуемый для ваших рабочих нагрузок уровень цены и производительности
  • Если вы только начинаете; вы не знаете, насколько постоянен трафик или сколько пользователей вы получите
  • Хотите использовать существующую систему внутри компании и услуги облачного провайдера для большей части клиентских решений
  • Вы знаете, что резервирование невозможно или необходимо для оптимальной работы
  • Обновлений мало и они редки, поэтому беспокоиться о простоях не приходится
  .
  • У вас есть устаревшее приложение, которое не требует распределенной или высокой масштабируемости

  Используйте горизонтальное масштабирование, когда:

  • Предоставление высококачественных услуг требует высокой производительности
  • Машины резервного копирования необходимы для уменьшения количества единых точек отказа
  • Вам требуется больше гибкости для настройки машин по-разному, чтобы повысить эффективность, например соотношение цены и качества
  • Вам необходимо запустить приложение или службы в разных географических точках с низкой задержкой
  • Регулярное обновление, модернизация и оптимизация вашей системы обязательны — и все это без увеличения времени простоя
  • Вы уверены, что использование, количество пользователей или трафик постоянно высоки или скоро будут расти экспоненциально
  • У вас есть люди и ресурсы для покупки, установки и обслуживания дополнительного оборудования и программного обеспечения
  • Вы используете архитектуру микросервисов или контейнерные приложения, которые обеспечивают лучшую производительность в распределенной системе

  Прежде чем выбрать горизонтальное или вертикальное масштабирование, внимательно изучите текущий вариант использования и сравнивайте его с будущими ожиданиями. Например, запустите часть своей рабочей нагрузки на каждой системе, чтобы увидеть, как она работает в соответствии с вашими соглашениями об уровне обслуживания (SLA) с вашими клиентами.

  Локальная или локальная Масштабирование в облаке

  Для большей части этого руководства мы решили упростить задачу, используя для наших примеров локальное необлачное масштабирование. Однако облачное масштабирование работает почти так же.

  Поставщик облачных услуг (CSP) может реализовать горизонтальное масштабирование на основе гиперконвергентной инфраструктуры или использовать виртуальные распределенные службы.

  Первый довольно распространен среди частных и гибридных облачных решений. В большинстве случаев ваш облачный провайдер справится с масштабированием. Это означает, что вам или вашему ИТ-руководству не придется беспокоиться о том, какое новое оборудование потребуется для удовлетворения новых требований.

  Поставщики услуг, такие как Azure и AWS, используют автоматическое масштабирование.

  Они могут увеличивать и уменьшать ресурсы в соответствии с вашими требованиями в любой момент времени. Они могут увеличиваться или уменьшаться, когда трафик к вашему приложению находится на пике, и уменьшаться, когда спрос снижается. Это обеспечивает организациям более эффективное и экономичное масштабирование. Это еще одна причина задуматься о миграции в облако.

  Стоимость: главный определяющий фактор

  Несмотря на ваши устремления или потребности организации, в конечном итоге ваше решение может определить стоимость.

  Хотя горизонтальное масштабирование звучит великолепно с функциональной точки зрения, вы не можете себе это позволить (прямо сейчас). Тем не менее, по-прежнему важно помнить, что локальное вертикальное и горизонтальное масштабирование могут быть не единственными доступными вам вариантами.

  Вы можете интегрировать оба варианта или перенести инфраструктуру своей организации к поставщику облачных услуг и позволить ему выполнять масштабирование за вас.