Демонтаж пластиковых окон: цена за работу, расчёт стоимости
В старых домах, как правило, присутствуют старые окна, у которых возраст доходит до несколько десятков лет. Конечно, про такие окна сложно сказать, что они отличаются безукоризненным сохранением тепла, да и шумоизоляция в них практически никакая.
Поэтому, сейчас можно заметить, что большинство квартир имеют пластиковые окна, а деревянные товарищи уходят в небытие. Итак, методом логики мы выявили, что для установки современных пластиковых окон нужно демонтировать старые деревянные, ну или старые пластиковые, которые портят ваш интерьер, были установлены не совсем тем концом, что нужно или вы просто осознали, что лучше окон Рехау просто не существует и что лучше компании “Умные Окна” никто не сможет их установить.
По многим известным фильмам мы часто видим, что пулевые ранения может легко прооперировать любой сельский ветеринар, но так ли это? Стоит ли доверять “посредственному” профессионалу то, от чего зависит многое?
Всегда хорошо, когда свою работу делает профессионал и делает ее с любовью, знанием и огромной мотивацией.
Заказывая демонтаж ваших старых окон в ”Умных окнах”, вы можете быть уверены, что работой будут заниматься умные монтажники, работающие в этой сфере многие годы, и они будут делать все с максимальной точностью, дабы не повредить конструкцию и не сделать хуже.
От умных рабочих, у которых есть руки и они растут и правильного места, требуются определенные знания в технике безопасности, при этом требуются специальные инструменты для снятия рам.
Компания «Умные Окна» гарантирует вам, что к вам приедут грамотные специалисты, которые сделают все на совесть и помогут аккуратно и довольно быстро демонтировать старые окна, сделав все профессионально и безопасно, как и для самой квартиры или дома, так и для хозяев имущества.
Узнать стоимость окон Rehau по акции:
Оставьте номер телефона и мы Вам все объясним
Re Captcha
На первый взгляд кажется, что работы очень мало, но это не так. До начала демонтажа с подоконников нужно убрать все вещи (цветы, различные хрупкие предметы), чтобы их просто не сломать, еще следует снять шторы.
Также, примерно на метр нужно отодвинуть всю мебель, чтобы также не сломать и защитить от пыли. А лучше будет, если эту мебель накрыть специальными пыленепроницаемыми чехлами.
При демонтаже, сохранение стекла на старых рамах не гарантируется, так как слой стекла в старых окнах, как правило, очень тонкий и при снятии рамы, возможно появление трещины, а возможно стекло вообще растрескается. Но при заказе услуги на сохранение стекла, да и окна в целом, мы сделаем все очень аккуратно, при этом не повредив ни старое окно, ни откосы или стены.
После всех этих произведенных работ, весь строительный мусор собирается в специальные мешки и выносится в подъезд, обычно на лестничную площадку, а если это частный дом — то во двор. При необходимости возможен вывоз этого мусора до ближайшего строительного контейнера, при этом соответствии всем со всеми нормативами, но за эту услугу нужно будет заплатить.
Можно сделать вывод, что демонтаж старых деревянных окон, это не такая уж и дорогая услуга, но довольно хитрая и требует внимания только самых умных специалистов, имеющих прокачанный уровень крутости.
Демонтажные мероприятия проводятся бесплатно, если старые рамы не нужно вывозить на полигон. При уборке, погрузке и транспортировке строительного мусора стоимость формируется с учетом следующих показателей:
- количества и размера конструкций;
- этажа, на котором находится офис или квартира;
- необходимости увеличения проема;
- расстояния от объекта до полигона.
Общая сумма рассчитывается отдельно для каждого заказа.
Монтаж-демонтаж пластиковых окон – статьи
12.11.2015
Время чтения: 18 минут
Нет комментариев
Поделиться
Рейтинг: 1
Большое количество преимуществ пластикового окна и доступная стоимость сделали его очень популярным. Оно отличается прекрасными качественными характеристиками, защитит от дождя, жары и холода. К числу достоинств конструкции стоит отнести и возможность монтажа самостоятельно. Компания «ОКНА РОСТА» предлагает вам подробную инструкцию, рассказывающую, как установить пластиковое окно своими руками.
Этапы работы по демонтажу
Перед проведением установочных работ, потребуется аккуратный демонтаж старой оконной системы. Помещение нужно освободить от какой-либо мебели и бытовой техники. Для защиты оставшихся изделий от пыли и деформаций, стоит воспользоваться специальной пленкой. После подготовки помещения, необходимо снять пластиковое окно с петель так, чтобы не повредить основу.
Весь процесс демонтажа выполняется поэтапно и предполагает:
- Выемку оконных створок.
- Разбор старой конструкции на составляющие.
- Снятие старой рамы с петли, отлива и подоконника.
- Финишные работы и вынос строительного мусора.
Если стеклопакет еще можно будет применять повторно, нужно провести удаление стекла из створок. Все они проверяются на отсутствие деформаций и аккуратно складываются для дальнейшего использования.
Подготовка к установке
Если знать, как правильно установить пластиковые окна, можно исключить непредвиденные обстоятельства и обеспечить целостность конструкции.
Зафиксировать пластиковую конструкцию можно посредством:
- Специальных анкеров или дюбелей, которые внедряются в стены через отверстия в профиле.
- Монтажных зубчатых пластин, которые нужно вжимать в профиль. Они крепятся шурупами после предварительной установки враспор.
Способ монтажа посредством анкеров или дюбелей считается самым надежным. Он способен выдержать влияния непогоды и стойко переносит ударные нагрузки, образующиеся при использовании систем со створками. Если же решено остановиться на окнах с небольшими габаритами, следует применять метод крепежа анкерными пластинами.
В чем особенности установки
Установка пластиковых окон своими руками начинается с того, что раму нужно ставить в проем, используя специальные пластиковые уголки. Рама должна быть надежно зафиксирована и иметь равномерные боковые зазоры. При установке ПВХ окна нужно учесть материал, что использовался для создания стены:
- В проем дома из дерева через отверстие в раме сразу начните вкручивать саморезы.
- Если стены пенобетонные или кирпичные, через отверстия в раме следует поставить точки, а потом просверлить их. Для «наживки» рамы используется специальный крепеж или петля.
Окончательное крепление выполняется после контроля вертикалей и горизонталей отвесом и ватерпасом. Завинчивание считается завершенным после того, как шляпка встает на одном уровне с рамой. Зазоры нужно заполнять пеной. После чего запененные швы снаружи закрываются защитными лентами. Подоконник устанавливается после того, как завершится полимеризация пены. Специалисты рекомендуют в день монтажа сразу же сделать и откосы.
Стоит ли делать всё самому
Самому провести монтаж оконных конструкций всегда очень сложно. Особенно, зимой или во время дождя. К тому же, после проведения всех установочных работ, специалисты не рекомендуют пользоваться оконными системами в течение 16 часов. Это необходимо для того, чтобы не нарушить целостность конструкции. Но что же предпринять, если вы не знаете, как снять пластиковое окно с петель или во время установки возникают какие-либо серьезные сложности? — В этом случае лучшим вариантом будет обращение к специалистам.
- Большинство организаций, выполняющих продажу оконных систем, предлагают и услуги по монтажу.
- Мастера подбирают подходящий способ установки в соответствии с особенностями самой конструкции, профиля, стен, из которого создано здание.
- На все проведенные работы действует гарантия.
Поэтому, прежде чем начинать какие-либо преобразования самостоятельно, мы рекомендуем вам сначала реально оценить свои возможности, объем работ и условия проведения монтажа.
Если вы переживаете, можно ли устанавливать пластиковые окна зимой или в дождь, то при проведении работ следуйте предписаниям производителя.
Если остались вопросы
Демонтаж-монтаж пластиковых систем — трудоемкая и многоэтапная задача, которая требует профессионального подхода. Если вы решили провести все мероприятия своими руками, придерживайтесь пошаговой инструкции и рекомендаций мастеров. Наши специалисты всегда ответят на интересующие вопросы и помогут с проведением любых установочных работ.
Как вынуть окно из оконной рамы | Главная Путеводители
Автор F.R.R. Мэллори Обновлено 11 мая 2022 г.
Разбитое окно означает, что вам, вероятно, придется вынуть окно из оконной рамы. Двумя наиболее распространенными типами окон являются деревянные и металлические рамы. Деревянные окна используют традиционный процесс, а металлические окна откручиваются. Оба вида ремонта относительно просты, и большинство домовладельцев могут выполнить их за несколько часов.
Если в вашем доме окна двойной толщины с аргоном или чем-то подобным, убедитесь, что у вас есть подходящая идентичная замена, прежде чем снимать старое окно.
Снятие окна с деревянной рамы
1.
Расстелите пластиковую пленку под окном, чтобы поймать падающее стекло. Наденьте рабочие перчатки и очки и уберите осколки стекла. С большими окнами проще снять всю оконную раму, если это возможно. Новые окна часто имеют защелки, которые позволяют вам наклонять, открывать и снимать раму. Это позволит вам работать с большим окном, пока оно плоское.
2.
Удалите старую шпаклевку с помощью небольшого стамески и молотка, советует HGTV. Удаляйте маленькие кусочки за один раз и работайте осторожно, чтобы не сломать окружающие деревянные части. Если замазка прилипает к дереву, используйте тепловую пушку, чтобы нагреть замазку. Проведите долотом по краю разогревающей замазки, чтобы очистить ее от древесины.
3.
Удалите маленькие металлические треугольники, называемые точками стекольщика, с помощью плоскогубцев. Очистите древесину после удаления шпаклевки и точек и выровняйте поверхность. Нанесите льняное масло на древесину, чтобы подготовить древесину к новому окну.
Снятие окна с металлической рамы
1.
Расстелите пластиковую пленку под окном и рабочим столом, чтобы не допустить падения стекла. Поднимите оконную раму вверх и выдвиньте нижнюю часть из направляющей. Поместите оконную раму на рабочий стол.
2.
Снимите оконные рамы с фиксированными панелями, отвинтив винты и сняв раму.
3.
Разберите раму, открутив винты в каждом углу окна. Разъедините детали рамы. Если рама застряла, постучите по раме резиновым молотком или подденьте раму отверткой. Не повредите резиновый уплотнитель.
4.
Наденьте перчатки и очки, удалите остатки оконного стекла и выбросьте, советует Review Outlaw.
Things You Will Need
Plastic sheeting
Work gloves
Work glasses
Wood chisel
Pliers
Heat gun
Linseed oil
Отвертка
Резиновый молоток
Наконечник
Тщательно измерьте новое окно, чтобы оно точно подошло к вашему проему.
Ссылки
- HGTV: как удалить ненужное окно и превратить его в стену новое окно аккуратно, чтобы оно правильно подходило к вашему проему.
Writer Bio
F.R.R. Мэллори публикуется с 1996 года, пишет книги, рассказы, статьи и эссе. Она работала архитектором, реставрировала автомобили, проектировала одежду, ремонтировала дома и занималась поделками. Она окончила Калифорнийский университет в Беркли со степенью бакалавра психологии и английского языка.
Ее художественный рассказ «Черный лед» недавно выиграл конкурс Национального космического общества.
Авторские выступления: устранение двойных стандартов в бизнесе с Джулией Бурстин из CNBC
В этом выпуске из Авторские беседы Раджу Нарисетти из McKinsey Global Publishing беседует с Джулией Бурстин, старшим корреспондентом CNBC по вопросам СМИ и технологий, о ее новой книге «Когда женщины лидируют: чего они достигают, почему они добиваются успеха и как». Мы можем учиться у них
Почему ваша книга актуальна сейчас?
Когда женщины лидируют особенно актуален сейчас, потому что женщины так сильно пострадали от пандемии, что оставило большую часть рабочей силы. Разрывы в оплате труда не достигли какого-либо прогресса в направлении закрытия. Я вспоминаю то время, когда мне было 13 лет. Моя мама, которая выросла в 50-х и 60-х годах, сказала мне, что к тому времени, когда я вырасту, мужчины и женщины будут на равных на рабочем месте. Она была абсолютно неправа, но я ей поверил.
Я думал, что она права. Я думал, что очевидно, что она была права, потому что женщины добились такого большого прогресса с тех пор, как она выросла, когда ее выбор был либо учителем, либо медсестрой. Вот что, по ее мнению, было ее профессиональным выбором. Для меня я чувствовал, что мир будет моей устрицей.
Я был разочарован и немного удивлен, увидев, насколько в деловом мире доминируют мужчины, когда я поступил на работу в качестве молодого репортера журнала Fortune .
Именно тогда я понял, что да, мужчины и женщины могут быть в рабочей силе в более равном количестве, но тот факт, что в высшем руководстве доминируют мужчины, означает, что нужно проделать гораздо больше работы, чтобы приблизиться к равенству или равенству в рабочей силе. рабочее место.
Почему вы утверждаете, что «женщины-лидеры по определению исключительны»?
Женщины по определению исключительны, когда дело доходит до руководства крупных американских компаний. Женщины-генеральные директора составляют всего 8 процентов должностей генеральных директоров Fortune 500, и это на самом деле рекордный показатель.
Работая журналистом в деловом мире 23 года — шесть лет в журнале Fortune и 16 с половиной лет в CNBC — я брал интервью у генеральных директоров. Я встречался с генеральными директорами по своей работе и видел, что женщины составляют ничтожное меньшинство. Однако, возможно, более интересно то, что они, казалось, подходили к вызовам и проблемам по-другому.
Я подумал: да, они исключения из правил, но, может быть, они исключительны еще и потому, что сумели, несмотря ни на что, попасть в то ничтожное меньшинство женщин, которые пробиваются на эти высокие должности. Меня особенно интересовало пространство технологий, потому что там женщины, кажется, сталкиваются с еще более высокими планками и более серьезными проблемами, чем в других секторах.
В сфере венчурного капитала в США в прошлом году было инвестировано около 330 миллиардов долларов в стартапы. Два процента из них достались компаниям с женщинами-основателями.
В сфере венчурного капитала в США в прошлом году было инвестировано около 330 миллиардов долларов США в стартапы. Два процента из них достались компаниям с женщинами-основателями. Чуть больший процент достался компаниям, основателями которых были как мужчины, так и женщины, но 82 процента всех долларов венчурного капитала достались компаниям, в командах основателей которых были только мужчины.
Говоря об исключительных: женщины, которые смогли получить эти 2 процента венчурного финансирования, а затем продолжить рост и масштабирование стартапов — что трудно сделать как для мужчин, так и для женщин — определенно исключительны. Я подумал, что если они могут бросить вызов этим разногласиям, они должны получить уроки лидерства, которые будут полезны не только для женщин, но и для всех.
Почему вы утверждаете, что женщины, как правило, более внимательно относятся к данным при оценке рисков?
В течение многих лет в бизнесе люди говорили о важности IQ или «сообразительности». Затем был коэффициент эмпатии, EQ, а затем еще что-то, называемое коэффициентом адаптивности. Коэффициент адаптивности измеряет способность наблюдать за данными, видеть, как все меняется, а затем вносить коррективы и адаптироваться — не на основе ваших собственных представлений о том, что должно произойти, а на основе цифр и данных.
Многие исследования показывают, что люди верят в то, что женщины-лидеры лучше адаптируются: они могут быстрее измениться и отказаться от своего плана или не застрять.
Женщины занимают очень высокие места по адаптивности в исследованиях женщин-лидеров по сравнению с лидерами-мужчинами. Адаптивность важна, потому что речь идет не только о способности быть хорошим в чем-то, но и о способности читать данные, часто анализировать данные и быть готовым отказаться от своего первоначального плана и изменить стратегию, когда данные показывают, что это лучше всего. делать.
Я обнаружил, что это очень сильная черта многих женщин, с которыми я беседовала. Мне посчастливилось опубликовать эту книгу во время пандемии, величайшего испытания лидерства в бизнесе нашего времени и величайшего испытания лидерства в бизнесе, вероятно, со времен Второй мировой войны.
Что было так интересно, так это то, что я наблюдал в режиме реального времени, как генеральные директора должны были выяснить, насколько они собираются придерживаться курса и пытаться придерживаться своего бизнеса, как это было, или как они собирались выяснить, как лучше всего приспособиться к ситуации.
Приспособляемость важна, потому что речь идет не только о способности преуспеть в чем-то, но и о способности читать данные, часто анализировать данные и быть готовым отказаться от своего первоначального плана и изменить стратегию, когда данные показывают, что это лучшее, что можно сделать.
В моей книге есть много женщин, которые продемонстрировали высокий коэффициент адаптации, особенно когда дело касалось проблем пандемии. Одна женщина, о которой я особенно думаю, — это Кэрин Сейдман-Беккер, генеральный директор CLEAR, биометрической компании, которая помогает людям быстро перемещаться по аэропорту. За несколько недель до того, как была объявлена глобальная пандемия, она начала замечать признаки того, что путешествия по всему миру скоро прекратятся.
Задолго до закрытия аэропортов она решила сократить расходы компании на весь год. Хотя предполагалось потратить 24 миллиона долларов на рекламу, она урезала все расходы раньше, чем многие думали, потому что она смотрела на данные и показания, связанные с путешествиями.
Она поняла, что сейчас не время тратить деньги на маркетинг.
Точно так же в декабре 2020 года Кэрин начала замечать признаки, основанные на данных о поездках, о том, что спрос на услуги CLEAR будет расти, поэтому она агрессивно увеличила набор сотрудников. Она не только повторно наняла всех, кто работал в компании, но и начала нанимать новых людей, чтобы удовлетворить ожидаемый спрос.
Одна вещь, которая, на мой взгляд, наиболее примечательна в Кэрин, это то, что во время пандемии она перешла от CLEAR к путешествиям к здоровью и доступу. Возможно, вы использовали ЧИСТЫЙ пропуск на своем телефоне, чтобы попасть на конференцию, на мероприятие или даже в свой офис. Она инвестировала в медицинские технологии и использовала биометрические данные как для проверки состояния здоровья, так и для идентификации здоровья до пандемии, но как только она увидела, что пандемия будет пандемией, она начала удваивать, даже утраивать ставки в этой области, чтобы сделать CLEAR больше, чем просто туристическая компания.
Более чем за год до того, как вакцина стала широко доступна, Кэрин уже начала выяснять, как использовать CLEAR в качестве медицинского пропуска, который будет связан с вашими записями о прививках. Она могла заглядывать за угол и планировать заранее, потому что была так сосредоточена не на своем первоначальном плане, а на реагировании на данные и возможности, которые эти данные покажут ей.
Почему женщины-руководители чаще учитывают различные точки зрения при принятии решений?
Есть идея дивергентного мышления против конвергентного мышления. Исследовательница по имени Барбара Аннис говорит, что женщины более склонны к дивергентному мышлению. Это означает привлечение взглядов со всей организации и цепляние за нити, которые могут показаться второстепенными для решения проблемы, но которые на самом деле дают вам общее представление о проблеме, которую вы решаете.
В то время как мужчины могут быстро найти решение, женщины могут спросить: «А как насчет других вещей, которые дают нам более широкое представление об общей картине?» Это заставляет меня думать о Тойине Аджайи, генеральном директоре компании Cityblock Health.
Она пытается помочь улучшить состояние здоровья пациентов с низким доходом, которые часто обращаются в отделения неотложной помощи и выходят из них и несут нагрузку на систему здравоохранения.
Тойин сказал: «Мы не можем просто помочь пациентам, вылечив их симптомы и отправив их обратно на улицу. Мы должны смотреть на общую картину. Давайте разберемся во всей их ситуации со здоровьем. Давайте не будем торопиться с решением проблемы. Давайте подумаем о том, что сделает их более здоровыми в долгосрочной перспективе». Теперь Cityblock Health помогает с такими вещами, как жилье и социальные услуги, чтобы убедиться, что пациент не просто получает пластырь, но и будет здоровее в долгосрочной перспективе.
Речь идет не только о помощи конкретному дереву. Женщины все чаще смотрят на лес, окружающий дерево, чтобы понять, как сделать это конкретное дерево здоровее, сильнее или лучше.
Другой пример — Эйприл Кох, генеральный директор компании Spring Health.
Эйприл была заинтересована в том, чтобы попытаться использовать данные, чтобы помочь в психиатрической помощи. Большую часть психиатрической помощи выполняют психологи и психиатры, и это очень личный опыт. определенные фармацевтические препараты — эти данные могут дать большую, расходящуюся картину всех различных вещей, которые играют роль в психиатрической помощи и помогают кому-то выздороветь.
Речь идет не только о помощи конкретному дереву. Женщины все чаще смотрят на лес, окружающий дерево, чтобы понять, как сделать это конкретное дерево здоровее, сильнее или лучше.
Как женщины ведут себя, игнорируя ожидания?
Существует такой доминирующий стереотип о том, как выглядит лидер, и обычно, архетипически это белый человек. Многие женщины, с которыми я разговаривала, сказали, что им не кажется, что они должны делать что-то так же, как их коллеги-мужчины, потому что они уже не соответствуют шаблону.
Я думаю о Дженнифер Холмгрен. Она генеральный директор компании под названием LanzaTech, которая превращает загрязнение в топливо — идея лунатика, но у нее есть технология, которая позволяет это осуществить.
Это было то, к чему она была готова стремиться, даже несмотря на то, что люди говорили ей, что этого никогда не произойдет, что это никогда не будет принято фабриками, которые должны принять ее технологию для улавливания своего загрязнения.
Дженнифер — иммигрантка из Колумбии, она интроверт, и ей не нравится громко разговаривать на собраниях, поэтому она сказала: «Я просто буду делать все по-своему, потому что никто никогда не ожидал, что я впишусь в рамки в любом случае.» Имея возможность и возможность делать что-то по-своему, она чувствовала, что может не только руководить по-другому, но и решать такие проблемы, как загрязнение, по-другому.
Что вы можете рассказать нам о женщинах-руководителях, которые спокойно относятся к своей уязвимости?
Существует множество данных о том, насколько уязвимость невероятно ценна для лидеров. Это делает их более доступными для своих сотрудников, а также побуждает сотрудников делиться своими идеями и помогать в решении проблем и создании активов компании.
Одна вещь, которую я слышал от Гвинет Пэлтроу, которая добилась невероятного успеха с Goop, заключается в том, что она использует уязвимость в своем управлении Goop и в контенте, которым они делятся. Одним из переломных моментов для Goop стал момент, когда Гвинет Пэлтроу публично рассказала о том, как она страдала от послеродовой депрессии.
Вот эта кинозвезда, у которой, казалось, не было никаких проблем в мире, и она была невероятно уязвима перед своими собственными проблемами. Это сделало ее близкой и доступной, чего она, вероятно, не была раньше.
Точно так же, когда она получила больше контроля над управлением Goop — она стала генеральным директором только через несколько лет после начала работы компании — она начала задавать вопросы о вещах, которых не понимала, например об аббревиатурах на собраниях. Она обнаружила, что это побуждает других людей также задавать вопросы и позволяет всем участвовать в собраниях, не беспокоясь о том, чтобы задавать вопросы и раскрывать, что, возможно, они не знают точно, о чем говорит главный операционный директор или другой руководитель.
.
Как лидеры могут использовать скромность для решения больших проблем?
Женщины-предприниматели чаще создают целевые компании. Это компании, которые хотят получить социальное или экологическое благо в дополнение к получению прибыли. Наличие социального или экологического блага невероятно ценно для компаний, когда они пытаются привлечь и удержать сотрудников и дать этим сотрудникам чувство миссии, особенно в трудные времена, такие как то, что мы только что пережили во время пандемии.
Для клиентов также привлекательно — особенно если вы являетесь компанией, ориентированной на потребителей, — иметь эти социальные или экологические блага. Мы также видим, что инвесторы уделяют все больше внимания ESG [экологическим, социальным и управленческим]. Женщины-основатели, скорее всего, будут сосредоточены на целевом пространстве, и есть данные, что эти целеустремленные компании могут превзойти их. Несколько женщин, с которыми я разговаривала для этой книги, работали в целевых компаниях, таких как Шивани Сироя, у которой есть компания под названием Tala, предоставляющая микрозаймы.
Есть еще Кристин Мозли, у которой есть компания Full Harvest, специализирующаяся на пищевых отходах.
Учредители-женщины, скорее всего, будут сосредоточены на целевом пространстве, и есть данные, что эти целеустремленные компании могут превзойти их.
Я спросил их, почему они решили запустить их как коммерческие компании, а не как некоммерческие — существуют различные попытки решить аналогичные проблемы, но под видом некоммерческой, а не коммерческой компании — и оба они сказали, что есть огромные финансовые возможности, если мы сможем решить эти проблемы как коммерческая компания. Они сказали, что наша способность влиять на изменения будет намного больше.
Они также сказали, что хотят показать ценность объединения в качестве коммерческой компании, принося пользу обществу или окружающей среде. Они думают, что чем больше они смогут совместить эти две вещи, тем большего успеха они добьются.
Почему женщин «наказывают» просто за то, что они успешны в традиционно мужских ролях?
В обществе мы много говорим о двойных стандартах или более высоких планках, которым должны соответствовать женщины.
Есть данные о такого рода гендерном несоответствии. Если кто-то не соответствует стереотипу, если кто-то не соответствует тому, что от него ожидают, то он, скорее всего, подвергнется критике или суровому осуждению.
Профессор по имени Виктория Бресколл изучает, как людей судят более строго, если они играют роли, не считающиеся гендерно конгруэнтными. Например, женщину-начальника полиции будут судить гораздо строже, чем начальника полиции-мужчину, потому что люди, привыкшие видеть начальников полиции-мужчин, говорят: «Этот человек не соответствует моему стереотипу или тому, что я ожидаю от него». их в этой роли».
Ожидается, что женщины будут более заботливыми и заботливыми, и когда они преуспевают в традиционно мужских ролях, их часто критикуют за это. Их также критикуют, если они не проявляют заботы и заботы.
В конечном счете, тот факт, что женщин судят более сурово, не имеет ничего общего с их талантами или способностями, а связан с тем, что они по-прежнему необычны на этих руководящих должностях.
Один из людей, у которых я брал интервью, сказал: «Это не просто двойные стандарты, это двойная связь. Женщины должны преуспеть как в мужских качествах, так и в женских. Независимо от того, что они делают, они сталкиваются с этой дополнительной проверкой, потому что они в меньшинстве».
Существует теория, называемая теорией токенов, согласно которой, если вы не привыкли видеть кого-то — если кто-то принадлежит к группе меньшинств — вы будете сосредоточены на них до такой степени, что сможете критиковать их более резко, потому что вы не привык их видеть. В конечном счете, тот факт, что женщин судят более сурово, не имеет ничего общего с их талантами или способностями, а связан с тем фактом, что они все еще необычны на этих руководящих должностях. Это не рационально и несправедливо.
Вы по-прежнему оптимистично смотрите на эти вопросы?
Есть много данных, которые показывают, что мы очень-очень далеки от гендерного равенства.
Есть исследования, показывающие, что женщин судят более строго за все, от использования юмора на рабочем месте до обратной связи на рабочем месте. У женщин так много проблем на рабочем месте, особенно сейчас.
Но я невероятно оптимистичен, несмотря на то, что в прошлом году женщины получили 2 процента всего венчурного финансирования и всего 8 процентов руководителей компаний из списка Fortune 500. Я невероятно оптимистичен, потому что данные показывают, что, когда женщины занимают руководящие должности, чем больше женщин в советах директоров и чем больше женщин в высшем руководстве, тем успешнее компании. Все данные, будь то гендерное разнообразие или расовое разнообразие, показывают, что более разнообразные компании просто работают лучше.
Я невероятно оптимистичен, потому что данные показывают, что, когда женщины занимают руководящие должности, чем больше женщин в советах директоров и чем больше женщин в высшем руководстве, тем успешнее компании. Все данные, будь то гендерное разнообразие или расовое разнообразие, показывают, что более разнообразные компании просто работают лучше.
Я считаю, что венчурные инвесторы заботятся о зарабатывании денег, и чем больше они узнают о данных, указывающих на финансовые возможности в разнообразии, они увидят, что это не просто приятно иметь, это не благотворительное стремление ставить женщин на более высокие руководящие должности — это финансовый императив. Годы, проведенные за изучением всех этих исследований, показывают одно: каждая часть данных указывает на финансовые возможности в разнообразии.
Глядя на риски рецессии, тот факт, что мы столкнулись с рекордной инфляцией и неопределенностью в деловом мире прямо сейчас, я думаю о проблемах, с которыми всегда сталкивались женщины, и о том, как они справлялись с ними: необходимость делать больше с меньшими затратами, необходимость быть отрывочной и необходимость привносить точки зрения из разных организаций.
Подходы, к которым женщины либо были вынуждены, либо вынуждены были прибегнуть, будут невероятно ценны прямо сейчас, чтобы ориентироваться в эти неопределенные времена.